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简历编号:28876

更新时间:2019年07月29日

简历被浏览:44次,被关注过:0

基本资料
性  别: 年  龄: 33岁
工作年限: 10年 政治面貌: 群众
是否已婚: 已婚 身  高: 172 cm
最高学历: 本科 毕业院校: 河南师范大学
现居住地: 常州市 籍  贯: 河南省
联系地址: 常州新北区龙虎塘
联系方式
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自我评价
1、熟悉日本先进的“(JIT)拉动式生产方式”管理方法。
2、10 年汽车行业生产工作经验,其 9 年的汽车零部件企业管理工作经验。
3、精通丰田生产方法如:目标 SMART 管理,SOP, TOC,VSM,SMED,节拍平衡、单件流, DMAIC改善,IE 工程,TPS 生产方式等。
4、ISO/TS16949 国家注册内部审核员。
5、计算机水平:国家计算机二级;熟练运用 office、Auto CAD、Photo Shop、UG、Visio 等制图软件。
6、精通汽车冲压件、注塑件、车灯、内饰件和保险杠……等产品的生产工艺和质量问题的解决方法 。
7、本人为人正直、抗压能力强、较强的团队建设能力、良好的组织沟通能力、较强的战略规划能力,自信不乏沉稳,优越中不乏灵动,有强大的?#22995;?#21147;和号召力,对工作有执着的追求。
8、工作?#38505;?#36367;实,极富有工作的管理经验和团队精神,性格开朗,具有较好的适应性和熟悉的沟通技能,能够协调他人出色的完成各项工作任务。
求职意向
期望职位:

质量副总

工作性质: 全职 期望职位: 质量管理类
工作地区: 常州市 期望行业: 汽车?摩托车(制造?维护?配件?销售?服务)
期望薪资: 25万 元/月 当前薪资: 20K 元/月
职业规划:
简历质量:
一般履历
工作经历
公司名称: 优立昂汽车零部件科?#21152;?#38480;公司(主机厂配套)   [2009-07--2013-10]
在岗职位:

质量科长

在岗部门: 质量部
公司性质: 私营/民营企业 所属行业: 汽车?摩托车(制造?维护?配件?销售?服务)
离职原因:
详?#35813;?#36848;:
汇报对象:总经理    下属人数:20 
1、全面负责公司质量管理工作,建立、健全公司质量管理体系,制定、完善公司质量管理纲要,并督促执行、优化完善;
2、负责部门人员管理,明确各岗位岗位职责和工作标准,落实过程检验、来料检验、出货检验等工作;
3、负责及时组织处理各类产品质量问题,落实原因调查,提出质量改善意见、对策,形成质量应急预案,并及时向上级领导?#26102;ǎ?br />4、负责部门人员的业务技能培训及绩效考核,确保各岗位人员能合规上岗;
5、制定、下达各产品的质量管理标准,并督促执行;
6、督导下属落实实验室管理,按要求、按计划落实各项实验工作,如实记录各项实验数据;
7、负责根据要求,落实实验室各测量器具的年检,确保各测量数据符合测量要求;
8、负责组织落实质量管理体系的各类审核工作;
9、负责做好各类客诉的应对和处理,配合客户及时解决产品质量问题;
公司名称: 宁波?#38382;?#27773;车零部件有限公司(主机厂配套)   [2013-10--2016-12]
在岗职位:

质量经理

在岗部门: 质量部
公司性质: 私营/民营企业 所属行业: 汽车?摩托车(制造?维护?配件?销售?服务)
离职原因:
详?#35813;?#36848;:
汇报对象:总经理    下属人数:180
1、全面负责公司质量管理工作(供应商管理、过程管控、客户对?#21360;?#23457;核工作等);
2、负责主持公司质量管理会议、专题整改会议等;
3、建立并编制三大检验(来料检验规范、生产过程检验规范、?#21892;?#20986;厂检验规范)检规和AQL抽样标准
4、监督标准化作业指导书培训工作、质量问题的处罚、高风险岗位验证、产品的受控返工、产品追溯管理; 
5、稽查质量记录表的填写情况、数据真实,确认员工是否按时、按标准对产品进行(首\自\终)检测。
6、 主持质量QRQC会议及周例会,督促问题的及?#22791;?#36827;和解决,并培养问题解决队伍、关键在于?#19994;?#26681;本原因。做到每个异常快速反馈、有解决方案和追踪结果。
7、建立质量看板,包含快速反应记录表,并将根本原因/整改行动增加到过程分层审核中(执行确认); 
8、对内外部品质数据进行统计?#27835;觶?#35782;别主要不良项目、主要问题产品、主要原因,进行QCC专案整改;
9、识别生产关键和重要岗位并对其进行4M1E变化制控及员工补差技能培训。
10、推行《全员的质量管理》《QC7大手法》《4M变更管理》通过全员参与的方式来达到控制产品质量的目的。
公司名称: 湖南华联汽车零部件有限公司   [2017-04--]
在岗职位:

副总经理

在岗部门: 总经办
公司性质: 私营/民营企业 所属行业: 汽车?摩托车(制造?维护?配件?销售?服务)
离职原因: 家在常州,期望回常州发展
详?#35813;?#36848;:
1、根据吉利战略目标,从事管理体系优化、企业战略、人力资源、物流规划、精益生产管理的咨询,推动企业的系统化、规范化的管理。
2、帮助吉利供应商建立企业IATF16949质量体系、质量风险管理与内控管理体系、薪酬体系、TQM、提升了企业绩效,降低了管理成本。 
3、建立了项目管理、生产管理、质量管控、现场管理、?#25191;?#31649;理、设备/工装/模具管理等管理体系,提升了产品一次性下线合格?#30465;?br />4、建立数据库,引入ERP软件,帮助企业进行精益生产的同时?#25191;?#39046;企业工厂管理数字化。
5、推动精益方式:6S、目标管理,标准化作业,QC七大手法,VSM,TOC瓶颈管理,研发流程,工厂布局,节拍平衡、单件流,KPI、企业核心竞争力研究,TWI班组长培训,产线PK评比,标准工时核定,快速换线等。
6、指导协调公司各职能部门工作、部署当前各部门工作计划、主持公司日常工作,保证公司管理体系科学、?#34892;А?#39640;速运行;
7、全面负责对接吉利本地化供应商评比工作(双A审核),六个月周期由原来第27名,上升至第4名。
8、2019年质量状态:0PPM:0、厂内一次合格率:98.8%、厂内、外报?#19979;剩?.5%、吉利端一次合格率:98%、GCPA评车:20分/次。
教育背景
学校名称: 河南师范大学   [2005-09--2009-07]
学  历: 本科 专  业: 工商管理
所获证书:
详?#35813;?#36848;:
培训经历
外语/计算机水平
英语水平: 一般 其他外语:  
语言证书:
计算 机: 一般
计算机证书:
其他信息
标  题:
培训证书
详?#35813;?#36848;:

1、2011年:《内部审核员ISO/TS16949》、《安全管理系统内部审核师培训》
2、2013年:?#30563;?#21463;企业领袖锻造班的管理培训》
3、2014年:《如何打造企业执行力》、《企业卓越管理体系》
4、2016年:?#30563;塘?#22411;领导力》、《全面管理沙盘模拟课程》
5、2017年:《精益企业战略管理》、《精益道场参观学习TPS》
6、2018年:《股权激励》、《QSB分层审核》
7、2019年:《分层审核》、《4M变更管理》
标  题:
项目经历
详?#35813;?#36848;:
2014.01 - 2016.12 宁波?#38382;?#27773;车零部件有限公司(主机厂配套)
项目职务:质量经理
所在公司:宁波?#38382;?#27773;车零部件有限公司
项目业绩:
1.建立起完善的标?#25216;?#39564;文件。
2.建立完善的《质量考核细则》文件,要求?#31185;?#36136;量问题有教育、有改善、有结果。
3.公司供接吉利、汉腾、领克、威玛等10家主机厂产品,对接顺畅。
4.推动并完善公司《分层审核》、《4M变更》工作。
2009.08 - 2013.10 优立昂汽车零部件科?#21152;?#38480;公司(主机厂配套)
项目职务:质量科长
所在公司:优立昂汽车零部件科?#21152;?#38480;公司
项目简介:
1.推行《全员的质量管理?#32602;?#22521;训员工学习质量控制方法与质量控制标准,并通过全员参与的方式来达到控制产品质量的目的; 
2.建建立质量标准:质量事故处罚标准、不?#35745;?#31649;理规定、标准化作业指导书、来料检验标准、返工区建立、产品追溯管理; 
3.数据收集、?#27835;觥?#25913;进:
1.对外部建立客诉履历档案,对客诉进行层别、统计?#27835;觶?#25214;出主要?#31471;?#23458;户、不良项目、主要问题产品、以及客诉不良PPM,作为QC专案改善之依据;
2.对内部品质数据进行统计?#27835;觶?#35782;别主要不良项目、主要问题产品、主要原因,进行QC专案改善;
项目业绩:
1.建立公司质量管控三大标准。
2.稳定质量管理队伍并提升质量人员综合能力。
3.对接吉利3大基地SQE,保证公司产品质量稳定。
4.连续2年被吉利评选为优秀供应商。
5.质量损失每年降低2%。
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  • ?#22836;?#30005;话:0519-83095593 , 传真:0519-89889556, 服务邮箱:[email protected]
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